企業為(wèi)什麽要找咨詢公(gōng)司？

2023-07-05 15:49 花(huā)花(huā)牛

企業為(wèi)什麽要找咨詢公(gōng)司？

 

企業為(wèi)什麽要找咨詢公(gōng)司？答(dá)案：企業有(yǒu)管理(lǐ)類問題需要解決，希望采用(yòng)更節省時間、精(jīng)力的方式。
 
比如：我們的一個客戶，老闆覺得生産(chǎn)現場混亂，他(tā)給生産(chǎn)經理(lǐ)說了好幾次，效果依然不理(lǐ)想，但是，該企業借助我們青牛咨詢的久潔6S管理(lǐ)咨詢服務(wù)，隻用(yòng)了一個月時間，生産(chǎn)現場就變得井然有(yǒu)序、幹淨整潔。
 
比如：我們的一個客戶，老闆想給經理(lǐ)層增加工(gōng)資，但是不知道怎麽給更合适，但是，該企業借助我們青牛咨詢的牛人績效薪酬咨詢服務(wù)，隻用(yòng)了一周時間，就導入了經理(lǐ)層分(fēn)包經營制度，使經理(lǐ)層根據部門效率提升的程度獲得薪酬，部門效率越高，獲得薪酬就越高。
 
比如：我們的一個客戶，老闆想減少對老人的依賴、培養更多(duō)年輕人，不知道怎麽做更合适，但是，企業借助青牛咨詢的金山(shān)流程管理(lǐ)咨詢服務(wù)，隻用(yòng)了一個月時間，就建立了企業的業務(wù)流程制度體(tǐ)系，使過去停留在老員工(gōng)頭腦中(zhōng)的經驗、知識，顯性化為(wèi)流程制度體(tǐ)系，方便新(xīn)員工(gōng)學(xué)習、掌握。
 
比如：我們的一個客戶，老闆覺得企業的營銷還有(yǒu)很(hěn)大提升的空間，但是卻想不清楚，怎麽辦(bàn)？于是，企業借助青牛咨詢的大麥特麥營銷咨詢服務(wù)，隻用(yòng)了一個季度的時間，企業不僅建立起來營銷效果與效率的衡量制度，同時還發現營銷業務(wù)的瓶頸流程，通過解除瓶頸流程，提高了營銷業務(wù)效率。
 
綜上，就是企業借助咨詢公(gōng)司做的事情，類似的案例還有(yǒu)很(hěn)多(duō)。對于企業老闆來說，很(hěn)多(duō)管理(lǐ)問題，通過自己的學(xué)習、成長(cháng)與探索，或許大多(duō)數都可(kě)以解決，但是需要花(huā)費大量的時間和精(jīng)力，此時，借助咨詢公(gōng)司反而是最經濟的。